La empresa ya tiene un market
cap en Wall Street de USD 8.300 millones, presencia en 17 países y no paró de
crecer en medio de la pandemia. Reuniones en Olivos y consultas por nueva
residencia fiscal
Por Sebastián Catalano. 8 de
Noviembre de 2020
Globant es una empresa
desconocida para la mayoría de los argentinos, pero para nada lo es en el mundo
de los negocios, donde además por estos días se habla de ella por dos motivos:
por sus números y el crecimiento que registra su negocio global en medio de la
pandemia, y por sus fundadores y la tendencia a la que se suben cada vez más
empresarios argentinos: irse del país en medio de un contexto que consideran de
muy alta incertidumbre y, sobre todo, de ahogo impositivo. Se menciona a
Globant en charlas en oficinas de tributaristas, en Buenos aires y Uruguay,
entre los corredores de Bolsa y también en Olivos. Martín Migoya, CEO y
cofundador de la empresa, suele ser uno de los invitados a las reuniones
sectoriales con hombres de negocios que organiza, a veces de manera secreta,
Alberto Fernández.
Según pudo saber Infobae,
Migoya y algunos de sus tres socios fundadores de Globant –Guibert Englebienne,
Martín Umaran y Néstor Nocetti– estarían en medio de alguna instancia de esos
trámites engorrosos y complicados en los que los tributaristas destacan el
riesgo de caen en la doble tributación. Sería el peor de los infiernos: pagar
impuestos en dos países. Así lo confirman fuentes empresariales y oficiales,
allegados, conocidos y entendidos en la materia, locales y uruguayos. Incluso,
la última convocatoria presidencial, el mes pasado, encontró al CEO pasando
unos días en Uruguay y tuvo que viajar de urgencia.
Unicornio tech
Este unicornio tecnológico
nació en Buenos Aires en 2003, de la mano de cuatro ingenieros que se cansaron
de trabajar para otros y, entre cerveza y cerveza en el bar de la esquina de la
consultora que los empleaba, se pusieron como meta hacer una empresa moderna y
ágil que vendiera servicios informáticos sólo en el exterior. Hicieron un breve
plan de negocios en un powerpoint, dictaminaron que el inglés iba a ser el
idioma nativo de la startup, armaron la valija y salieron a venderle al mundo.
Fast forward a hoy: la empresa
tiene oficinas en 17 países, cotiza en Wall Street, tuvo ingresos por más de
USD 659 millones el año pasado y en los últimos 12 meses más que duplicó su
valor de mercado: pasó de unos USD 4.000 millones en noviembre de 2019 a USD 8.300
por estas horas (poco más del 10% de lo que vale Mercado Libre, pero casi 6
veces más que YPF). La pandemia aceleró la adopción de sus soluciones en todo
en el mundo y la facturación y la presencia global de la empresa se dispararon.
Al otro lado del charco
El paralelismo con Mercado
Libre es inevitable. Marcos Galperin y Migoya tienen una muy buena relación,
son amigos. Se consultan, hablan, comparten ideas. No sólo eso, ambos
recibieron el ticket dorado para ingresar a lo más granado del establishment
local y son miembros de AEA, la Asociación Empresaria Argentina. Fueron los
primeros empresarios de internet que se sentaron a la mesa que nuclea a los
dueños de las empresas más grandes del país: Paolo Rocca, Héctor Magnetto,
Alejandro Bulgheroni, Luis Pagani, Eduardo Elsztain y otros.
El alma mater de Mercado Libre
se fue a vivir con su familia a Uruguay hace casi un año, justo antes de que
asumiera Alberto Fernández. Se fue “cansado del manoseo”, según le aseguró a
este medio por entonces una de las personas que mejor lo conocen. “Motivos
personales”, adujo formalmente la empresa sin dar más datos de la partida.
Razones al margen, lo cierto es que Galperin volvió a cruzar el charco luego de
vivir allí durante todo el kirchnerismo y de regresar durante el gobierno de
Mauricio Macri, a quien apoyó y llamó a votar el año pasado luego de las PASO.
Hasta fiscalizó para Cambiemos en las presidenciales que perdió Macri.
Ahora, Galperin vive en
Uruguay y fue uno de los primeros empresarios importantes de la Argentina que
tomaron la decisión de irse, seguramente en parte también cansado de las
altísimas cargas tributarias. La suba de la alícuota de bienes personales –cuando
se saltó de la promesa de 0% de Macri a 2,25% con la ley de Emergencia de
Fernández– fue la gota que derramó el vaso para muchos y el gatillo para
empezar los trámites para pedir la residencia fiscal del otro lado del Río de
la Plata. Por esos días, incluso, ni siquiera estaba tan instalado el tema del
impuesto a la riqueza.
Infobae dio más detalles de la
situación ayer: según especialistas, entre 11.000 y 25.000 comenzaron a llenar
papeles en ese sentido en los últimos tres meses. Otros nombres conocidos que
lo hicieron: Federico Tomasevich, de Puente, y Gustavo Grobocopatel, el “rey de
la soja”.
“Ni confirmo, ni desmiento.
Hablemos de Globant; del resto, no. No me expongo”, le dijo a Infobae Migoya.
Su postura es férrea, similar a la de sus socios: insiste con que no habla de
su vida personal, ni para bien, ni para mal; ni para confirmar, ni para
desmentir; repite que es un tema personal y que no expone al periodismo su vida
privada. Sí aclara, por las dudas y en medio de un contexto de salida para muchas
multinacionales, que la empresa “de ninguna manera” se va del país.
Estamos pasando un momento muy
difícil, que venía mal y se complicó más con la pandemia. Hay muchas cosas
pendientes. La brecha cambiaria no ayuda, pero creo que hay buenas intenciones en
el Presupuesto. La idea de hacer las cosas más balanceadas (Migoya)
"Viajo mucho, estoy mucho
afuera. Soy un ciudadano del mundo, de verdad. Lo que puedo comentar es que
desde hace un tiempo estamos analizando la posibilidad de moverme a EEUU o
Europa, para estar cerca de mis clientes, dado que somos una empresa cada vez
más global. Hoy, más que nunca, tenemos que aprovechar la oportunidad gigante
que representa para Argentina la aceleración tecnológica post pandemia y el
posicionamiento de liderazgo de Globant. Como parte de esta visión también
estamos trayendo más management global para estar en esas geografías, cerca de
ellos. Es nuestro plan para seguir creciendo y ampliar nuestra presencia en el
país”, argumenta e insiste en no hacer ninguna mención a Uruguay.
Migoya detalla que no tiene
previsto ver a Alberto Fernández en los próximos días. Según pudo saber
Infobae, la idea de que se mude al país vecino no cayó nada bien en la cima del
Gobierno.
El negocio y el país
Este año Globant anunció la compra
de gA, otra tech argentina, por USD 75,5 millones y el raid de adquisiciones es
sostenido en los últimos tiempos. Migoya detalla que están invirtiendo USD 50
millones para construir tres edificios, en la Ciudad de Buenos Aires, Tandil y
Córdoba; que contratarán 5.000 empleados en los próximos dos o tres años; y que
mañana anunciarán una donación al Estado nacional de USD 250.000 en 42.000 kits
de testeo para el coronavirus.
“Nuestra industria se disparó: ahora todos
tuvieron que hacer la reconversión digital de una vez y muchos nos llamaron.
Además, el dinero está barato en el mundo y los activos de las empresas que
crecen son más apreciados que antes. Hay tasa negativa y los fondos se vuelcan
a activos. Es un momento único donde se dan esos dos fenómenos, y nosotros
estamos en el medio. Por eso valemos mucho más… se pone bueno”, detalla el
empresario.
- ¿Cómo evalúa la situación
económica de la Argentina?
- Estamos pasando un momento
muy difícil, que venía mal y se complicó más con la pandemia. Hay muchas cosas
pendientes. La brecha cambiaria no ayuda, pero creo que hay buenas intenciones
en el Presupuesto. La idea de hacer las cosas más balanceadas. Tengo fe de que,
de a poco, la actividad retomará luego de una baja violenta. Espero que se
balanceen mejor las cuentas. Insisto, la brecha es muy grave, lo dijo el propio
ministro Guzmán. Todos miran ese dól. Tenemos empleados que se van de Globant a
trabajar con alguien que le paga desde afuera; se pierden las cargas, los
impuestos. La coyuntura es complicada, ojalá que esta “primavera” económica,
más la vacuna, generen un clima de que las cosas estarán mejor. Hay que tener
mucha disciplina fiscal. Construir un Estado confiable, para que la moneda sea
confiable y los argentinos confíen en ella, que en definitiva es confiar en el
Estado. Ese trabajo se tiene que hacer muy bien. Se están dando algunos pasos.
¿Son suficientes? No sé, no soy economista.
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